1) Нас не устраивает уровень обслуживания нашего общего Дома. Он не относится ни к элитному, ни к среднему, его с трудом можно отнести даже к минимальному:

• не ведется совсем, либо же производится крайне редко уборка мест общего пользования (наземный паркинг не убирается месяцами)
• текущий ремонт (устранение мелких неисправностей и повреждений) не производится или производится с максимальной задержкой — например, проржавевшие входные двери парадных и разбитые полы лифтов 7 — 9 парадных, постоянное затопление подвала под 5-ой парадной

2) Работа У К максимально забюрократизирована. Заявки закрываются с отписками, например, вместо ремонта автоматики вентиляции включают вентиляцию вручную и считают работу сделанной

3) Отсутствие заинтересованности в уменьшении расходов на коммунальные услуги, которые мы тратим на общее имущество — начисляются огромные суммы, несопоставимые с аналогичными ЖК, за постоянно горящий свет в подвалах, «перетоп» парадных, при этом периодически появлялись и исчезали после жалоб кабели в сторону строящихся еще очередей ЖК. В зимний период стоимость коммунальных услуг на общедомовые нужды превышает стоимость таких услуг в квартирах. УК не выполняет (саботирует) обязательные мероприятия по улучшению энергоэффективности

4) Отсутствие учета в ведении расходов по статьям — УК не ведет в нарушение закона учета поступлений и расходов с разбивкой по соответствующим статьям «содержание и ремонт», «текущий ремонт» и т. д., что дает широкую возможность для злоупотреблений.

5) Полное отсутствие либо совершенно незаметная для жителей работа с застройщиком по устранению гарантийных недостатков, таких как работающая со сбоями вентиляция, отсутствие необходимого по проекту объема озеленения, неработающая пожарная сигнализация подземного паркинга, строительные недостатки

1) Собственник максимально заинтересован в улучшении безопасности и комфорта проживания в собственном доме!

2) Наличие ключевых компетенций и богатого опыта в сфере ЖКХ у инициатора ОСС, готовность быстро набрать команду специалистов с соответствующим опытом, квалификационными документами и всеми необходимыми допусками

3) Отсутствие аффилированности с застройщиком

4) Предлагаемый (и реализуемый) подход и уставные документы подразумевают прозрачность в действиях правления ТСЖ (финансовая отчетность, обоснованность контрактов). Председатель правления контролируется членами правления, члены правления избираются собственниками по парадным и представляют интересы своих соседей.

5) Отсутствие расходов на дивиденды собственников УК. За счет снижения накладных расходов расходы на текущий ремонт будут увеличены более чем вчетверо при одновременном снижении суммарных платежей.

6) Ведение активной работы с недостатками ЖК, полученными в наследство от Застройщика

1) При расчете тарифа на обслуживание ЖК в размере 54 руб./м2 (при действующем сейчас тарифе УК «ЮНИТ» в размере 65,34 руб./м2) использовались данные из имеющейся проектной документации на строительство нашего ЖК, а также исходя из действующих тарифов в ЖК аналогичного класса.

2) Указанный тариф предусматривает полный комплекс работ по содержанию ЖК на уровне не ниже того, который должна по договору на обслуживание предоставлять УК, а также включает в себя сумму трат на текущий ремонт в размере 14,35 руб./м2. Здесь важно понимать, что это средства на улучшение ЖК, а не на его обслуживание ради общего поддержания состояния.

3) Найм квалифицированных сотрудников в штат ТСЖ осуществить гораздо проще из-за уменьшения бюрократии — с учетом рассчитанного тарифа в 54 руб./м2 на постоянной основе планируется работа бухгалтера, главного инженера, а также 2 плотников (разнорабочих), 2 электриков, 2 сантехников, 4 дворников. Все остальные услуги будут оказываться на аутсорсинговым договорам.

Смета на год и тариф в размере 54 руб./м2 уже рассчитывались при учете среднего сбора в 96%. Сбор задолженностей за ЖКУ является ключевой компетенцией предлагаемого председателя — Пономарева Кирилла (опыт более 15 лет).

Работа по понуждению Застройщика к устранению недостатков будет приоритетной для восполнения недостатка этой работы со стороны УК. В повестку ОСС включен вопрос № 17 про проведение экспертизы строительных и эксплуатационных недостатков. Всеобъемлющее экспертное заключение необходимо для претензионной и судебной работы с Застройщиком и УК.

1) Цель создания ТСЖ — это, в первую очередь, возможность управления жизнью нашего Дома людьми, которые сами здесь живут и ставят в приоритете задачу повышения качества его обслуживания и комфорта проживания в ЖК.

2) Для контроля работы Председателя ТСЖ реализуется принцип «от каждой парадной один представитель в Правление ТСЖ». Выдвижение кандидата в члены Правления осуществлялось по свободному принципу — волеизъявление самого кандидата, активная жизненная позиция при одновременной поддержке жителей его парадной либо отсутствию возражений по его кандидатуре.

3) Все сделки и отчетность ТСЖ ежемесячно согласовывается и проверяется Правлением ТСЖ и размещается в общем доступе для ознакомления каждым собственника Дома

Кирилл Пономарев работает юристом в сфере ЖКХ все 15 лет трудового стажа, последние 7 из которых находится на должности начальника юридического отдела. В объем работы в том числе входит осуществление полного юридического сопровождения предприятий, также имеется опыт сопровождения строительства крупных промышленных комплексов (logocentr.com)

Сменить председателя может Правление ТСЖ (пункт 3 статьи 147 Жилищного кодекса и пункт 9.6.1 Устава), данный формат включен для облегчения смены председателя группой независимых собственников. Также сменить председателя можно через проведение общего собрания собственников путем выбора как новых членов Правления ТСЖ, а из их числа (или из числа действующих членов Правления) выбрать нового Председателя ТСЖ (пункт 3 части 2 статьи 145 Жилищного кодекса и пункт 8.2.4 Устава).

Перечень вопросов, вынесенных сейчас на общее собрание инициаторами создания ТСЖ, обсуждался онлайн в ветке «Обсуждение ОСС» чата нашего Дома и группе «Ландриновцы». Одновременно с этим с весны 2023 года прошло более 10 очных встреч всех желающих собственников Дома, в результате чего были сформированы самые актуальные на данный момент времени вопросы в рамках жизни нашего ЖК. После избрания ТСЖ работа по вынесению актуальных вопросов на ОСС будет вестись на регулярной основе.

Такие попытки (переговоры и встречи с руководством иных УК) предпринимались с 2022 года неоднократно, различными группами собственников, но они не приводили к фактическим результатам.

Кандидаты в члены правления — это собственники (документы проверяли :) нашего Дома, которым близки вышеуказанные идеи создания ТСЖ, и были выдвинуты по принципу 1 человек от одной парадной, заинтересованные в качестве обслуживания дома и активно участвующие в жизнедеятельности дома, в том числе процессе создания ТСЖ. Должность члена правления является неоплачиваемой, выборной и основано в первую очередь на добровольном участии в жизни Дома. На данном этапе не от каждой парадной нашлись добровольцы